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Analyse

Basis für eine strategische Entwicklung

Meist wird eine Analyse bestehender Strukturen und Prozesse erst angestoßen, wenn Ergebnisse nicht im Soll liegen. Eine umfassende und objektive Bestandsaufnahme und Bewertung der aktuellen Effizienz und Effektivität ist dann unverzichtbare Grundlage für eine strategische Vorgehensweise und einen künftigen Maßnahmenkatalog.

Wir unterstützen Geschäftsführung und Management mittelständischer Unternehmen mit Analysen von Organisation und Strukturen, Abläufen und Kommunikationswegen, aber auch von Produkten, Märkten und Kunden sowie vorhandener Anforderungsprofile und Mitarbeiterpotenziale.

Angesichts zunehmend dynamischer Märkte empfiehlt sich eine regelmäßige Überprüfung der einzelnen Faktoren. So lassen sich, auch mit Blick auf digitale Technologien und Geschäftsmodelle, Veränderungen erkennen und neue Chancen frühzeitig aufspüren und Wettbewerbsvorteile nutzen.